معرفی شرکت

شرکت سرمایه گذاری، توسعه تجارت و صید صنعتی منطقه آزاد چابهار، یک شرکت سهامی خاص  بوده سرمایه شرکت یک صد میلیون ریال می باشد که به یکهزار سهم یکصد هزار ریالی با نام تقسیم می شود و سهامدار عمده آن سازمان منطقه آزاد چابهار می باشد.درصدی از سهام شرکت نیز متعلق به دانشگاه بین المللیوشرکت سرمایه گذاری امورمناطق آزاد ایران می باشد
.فعالیت اصلی شرکت الف: سرمایه گذاری و انجام امور صید و خدمات صیادی، پرورش و تکثیر و عمل آوری انواع آبزیان و امور مجاز خدماتی، عمرانی و تجاری با رعایت سیاست های کلی اصل ( 44) قانون اساسی و قانون اجرای آن .
ب: انجام فعالیت ها و اقدامات لازم در خصوص شناسایی و جذب سرمایه گذاران توانمند داخلی و خارجی جهت سرمایه گذاری در منطقه با رعایت مقررات سرمایه گذاری در مناطق آزاد تجاری– صنعتی موضوع تصویب نامه شماره 33432/ت 23 ک مورخ 16/3/1373 و اصلاحات بعدی آن .
تبصره: تأسیس شرکت و مشارکت در سهام شرکت ها تا سقف ( 49 درصد ) و جذب نیروی انسانی با هماهنگی دبیرخانه و در چارچوب سیاستهای کلی اصل ( 44) قانون اساسی و قانون اجرای آن و سیاستهای ابلاغی شورای عالی مناطق آزاد تجاری– صنعتی و ویژه اقتصادی می باشد.

ترکیب اعضا هیئت مدیره

رئیس هیات مدیره دکتر پیمان فروزش
نایب رئیس دکتر عبدالرحیم کردی
عضو هیات مدیره مهندس مجتبی اسدی
عضو هیات مدیره عبدالناصر عادلی فرد
مدیرعامل و عضو هیات مدیره سیدعباس تقوی

 اهداف شرکت :

بهره گیری بهینه از توان های بالقوه و مزایای نسبی منطقه در حوزه شیلات.
بهره برداری و حفاظت از منابع طبیعی حوزه شیلات.
توسعه خدمات انسانی و رفاهی.
ایجاد و توسعه تأسیسات زیر بنایی در حوزه شیلات.
استفاده از مزایای موقعیت جغرافیایی.
ایجاد شرایط مطلوب برای سرمایه گذاری داخلی و خارجی.
استفاده از پتانسیل های جامعه محلی در خصوص توسعه اقتصادی– اجتماعی دریا محور.
تسهیل و تسریع فرآیند تعامل با نهادهای دولتی و بخش خصوصی.
تمرکز بر فعالیت های اقتصادی با ریسک پایین و سود تضمینی
انجام بخشی از مأموریتهای سازمان منطقه آزاد چابهار در حوزه سرمایه گذاری در صنایع شیلاتی.

 

فعالیتهای اصلی  شرکت

استهلاک زیان های انباشته و سودهای حاصله شرکت موجب گردید تا تیم مدیریت ضمن آسیب شناسی و نیازسنجی های کارشناسانه به بستر اصلی ترین و ذاتی ترین مأموریت شرکت یعنی ”صنایع شیلاتی“ ورود کرده و پس از 15 سال اقدام به تولید و توزیع کنسرو ماهی تن تحت علامت تجاری ”ماکا ومکوران “ نماید.
در واقع تولید کنسرو ماهی با ظرفیت ماهانه 150000 قوطی ، اولین فرآورده از زنجیره تولیدات شیلاتی شرکت محسوب می گردد که تولید آن تا سقف ماهانه 1 میلیون قوطی در سال 1394 هدف گذاری شده است .
در حال حاضر بازه توزیع این محصول محدود و لیکن توسعه بازاریابی ، تبدیل علامت به برند ، پوشش غذایی کل کشور و صادرات به کشورهای همجوار مانند افغانستان مطمح نظر می باشد.
 
فعالیت در حوزه های سرمایه گذاری، گمرکی، تأمین نیروی انسانی، صنایع ، بیمه، تجارت و بازرگانی
با توجه به ساختار جدید شرکت، در حوزه های سرمایه گذاری، گمرکی، تأمین نیروی انسانی، صنایع ، بیمه، تجارت و بازرگانی و ....نیز فعالیت خود را آغاز نموده است . نمودار شماره یک ) مؤلفه های تأثیر گذار در فرآیند تدوین ساختار شرکت سرمایه گذاری، توسعه تجارت و صیدصنعتی منطقه آزاد چابهار

 

مؤلفه های این نمودار از جمله مواردی هستند که دست اندرکاران به واسطه بررسی و تدقیق در آنها به تدوین ساختار جدید شرکت پرداخته اند. به عنوان مثال مدنظر قراردادن ظرفیت های شرکت و یا بررسی کیفیت خدمات به طراحی ساختاری متناسب با نیاز روز منجر خواهد شد.

 

نقاط قوت شرکت

وجود هیأت مدیره و مدیر عامل جدید شرکت به عنوان یک ظرفیت مدیریتی .
وجود نیروهای خبره و کارشناسان مجرب در شرکت .
شناخت نسبی فرصت های قابل فعالیت .
اراده مجموعه شرکت به اصلاح و تبدیل شرکت مصرف کننده به یک شرکت اقتصادی و توسعه گرا .
آگاهی نسبی از مجموعه علوم و اطلاعاتی که در انجام مأموریت های توسعه ای شرکت ضروری است .
تعامل مناسب با سازمان منطقه آزاد چابهار به عنوان سهامدار اصلی و همچنین نهادهای برون سازمانی .
وجود برخی زیر ساخت های ضروری مانند بندر، فرودگاه و .... .
تجربه برخی سرمایه گذاری های صورت گرفته در منطقه .
9-اقناع سازمان از طریق عرضه و انعکاس ظرفیت ها و کیفیت خدمات جهت همکاری در پروژه های مختلف
10 . برنامه ریزیهای صورت گرفته بر مبنای تولید ثروت .
11 . جامعیت اساسنامه شرکت با گستره ای از فعالیت های متنوع قابل اجراء .
12 . برند شرکت صید صنعتی منطقه آزاد چابهار .
13 . تأیید اساسنامه شرکت توسط عالی ترین مراجع قانون گذاری و اجرایی کشور .
14 . سابقه طولانی فعالیت شرکت .
15 . افزایش درآمدی شرکت .
16 . تلاش در راستای ساماندهی امورات جاری شرکت از جمله توازن بخشی بین هزینه- درآمد در قالب باز تعریف مأموریت ها .